2017年2月8日-10日，汇丰2017年战略启动大会于汇丰总部--美丽的青岛顺利闭幕，营销中心、职能部门、财务部门及汇丰工厂代表近150人齐聚一堂。本次会议主题为“凝心聚智，同心同行”，围绕此主题，2017年汇丰公司将继续践行“勤俭诚信，务实创新--打造北方中兽药生产基地”、“开放进取，工匠精神--创绿色兽药第一品牌”理念，公司全员将奋力前行，全面达成2017年业绩目标。

     汇丰公司董事长尹建华女士为本次大会致开幕词，并就汇丰如何发展从战略的高度进行了深刻的剖析，尹董事长讲到汇丰要坚定不移的运用资源整合战略，聚焦战略，集中优势打造绿色兽药第一品牌，打造北药种植基地，北方中兽药生产基地，聚焦高科技产品的研发与推广，聚焦优质客户的培养，聚焦产品品质，内生动力，创新驱动，快速成为上市公司。 

汇丰副总裁刘志刚先生就营销中心2016年的工作做了汇报，并就2017年汇丰公司工作做了部署。刘副总裁讲到，2016年，汇丰公司业绩全面提升，较2015年有25.39%的增长。2017年，汇丰公司将以“一个中心、两个羽翼、三个思维模式、四大作战单元、五个支撑部门、六大方针、7大创新、八大盈利模式”为指导思想，强化责任意识，目标意识，练产品，练内功，全面达成2017年业绩目标。

家禽事业部总经理史佃芳女士就家禽事业部工作做了汇报，史总讲到，2017年公司要在客户管理上下功夫，实现客户资料精细化管理，增加公司与客户互动性，增加客户粘性。

家畜事业部总经理杨坤先生就家畜事业部工作做了汇报，杨总讲到，2016年家畜事业部销售队伍以预防保健为理念，主打中药、微生态和添加剂的销售，业绩较2015年翻了一翻。2017年，家畜事业部将聚焦市场、渠道升级、客户优化，做到理念先行、方案聚焦、单品突破，实现家畜事业部业绩再上新台阶。

综合管理部副总经理苗春凤女士就综合管理部的工作做了汇报，2017年综合管理部将以组建高质量、高效率、全方位服务市场和客户的“标准化”团队为目标,以打造健全的后方保障体系，提供满意周到的服务支持。

家禽事业部技术总监佟晓健先生就家禽技术服务部工作做了汇报，2016年汇丰公司成功组建技术部，在人员配置，会议推广，产品标准课件制作、单品营销策划等方面的配备已全面到位。2017年，将会继续推行四位一体健康养殖方案，为广大客户提供全方位高品质服务。

研发中心主任高亚东先生对研发中心工作了汇报：2016年，汇丰公司加大了研发的投入，目前已建成设备先进，高素质人员配备齐全的研发队伍，2017年，将在新项目立项、申报，专利申报，新兽药研发、临床疾病的实验室诊断有新的突破。

各大区总监就各自所辖区域2016年工作做了汇报，并根据各自区域特点，结合公司整体的营销策略，有针对性的提出了2017年的工作思路。

技术经理就各自擅长领域给营销人员做了培训。汇丰公司目前配备非常齐全，既有肉鸡专家，蛋鸡专家，养猪专家，又有从事中兽医研究数十年的中兽医专家。2017年，汇丰技术团队将在饲养管理，疾病防控等方面为客户提供全方位、高质量的服务。

综合管理部总监郑成考先生宣读2017年销售管理办法，办法明确具体，奖罚分明，保障了销售有章可循，有法可依。

最后，汇丰公司销售精英们与汇丰相关领导签订2017年销售目标责任书。目标明确，责任清晰。

刘志刚副总裁与史佃芳总经理签订目标责任书

刘志刚副总裁与杨坤总经理签订目标责任书

刘志刚副总裁与金鹏鹤总监签订目标责任书

家畜事业部总经理与家畜大区总监及技术经理签订目标责任书

史佃芳总经理与家禽各大区总监签订目标责任书

凝心聚智，同心同力。汇丰将士们已信心满满，雄心勃勃，统一思想，统一行动，上下同欲，一鼓作气，撸起袖子加油干，明天属于汇丰，明天属于我们。